Adapter son leadership grâce au management situationnel
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Formation créée le 04/11/2022.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Modalités d'accès : Formation intra ou formation inter, nous consulter pour la planification des dates. Délais d'accès : Entre 4 et 12 apprenants maximum. La formation démarre à la signature de la convention et les dates sont convenus en accord avec le client. Nota : en cas de subrogation auprès d'un OPCO un délai supplémentaire sera accordé pour le démarrage de la formation en attendant l'accord de prise en charge. Accessibilité aux personnes handicapées : En fonction du handicap de l'apprenant, nous étudierons les éventuels aménagements spécifiques qui pourront être étudiés en collaboration avec l'apprenant (outils, rythmes, ou modalités particulières adaptés au handicap exprimé) Référence : ICUP-18-V1
Objectifs de la formation
- Définir les règles de fonctionnement et fixer des objectifs individuels et collectifs pertinents
- Mobiliser les énergies individuelles des membres de l'équipe
- Adapter son leadership à chaque situation
- Organiser la délégation pour renforcer l'autonomie au sein de l'équipe
- Faire face aux situations difficiles et gérer les conflits
Profil des bénéficiaires
- Tout collaborateur amené à exercer la fonction de manager ou chef d’équipe, de façon occasionnelle ou régulière
- Aucuns prérequis
Contenu de la formation
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Définir les objectifs et clarifier les règles du jeu communes pour orienter l'action de l'équipe
- Identifier les critères de performance d'une équipe
- Formuler des objectifs efficaces
- Adapter son management à l'objectif et aux caractéristiques de l'équipe
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Susciter la motivation individuelle des membres de l'équipe
- Pratiquer un management du succès
- Agir sur les leviers de motivation pertinents
- Comment les collaborateurs se motivent-ils ?
- Traiter les problèmes de démotivation qui risquent d'affecter la performance de l'équipe
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Développer ses qualités de leader
- Identifier les bonnes pratiques des leaders
- Combiner management et leadership dans sa pratique
- Développer ses talents de leader
- S'appuyer sur ses valeurs pour renforcer son leadership- Communiquer en leader
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Communiquer en leader auprès de son équipe
- Utiliser des techniques efficaces pour communiquer sur sa vision
- Conduire un briefing
- Faire face aux événements inédits
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Prendre en compte l'importance de la communication non verbale
- Identifier les besoins de chaque collaborateur par rapport à la relation
- Pratiquer l'observation bienveillante des comportements
- Communiquer avec chacun de manière adaptée
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Manager DSIC
- La découverte du DISC
- Test pour découvrir son profil de manager
- Résultat du test
La formation est menée directement par un(e) Formateur(rice) spécialisé dans le domaine du management. Alternance d’approche théorique, d’échanges et d’exercices pratiques. Un support de cours sera remis à chaque participant. La formation se termine par un contrôle des acquis
- Feuilles de présence.
- La formation se termine par un contrôle des acquis.
- Travaux pratiques.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Mise à disposition en ligne de documents supports après la formation.