Devenir un(e) expert(e) en management
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Formation créée le 22/09/2022. Dernière mise à jour le 04/11/2022.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Modalités d'accès : Formation intra ou formation inter, nous consulter pour la planification des dates. Délais d'accès : Entre 4 et 8 apprenants maximum. La formation démarre à la signature de la convention et les dates sont convenus en accord avec le client. Nota : en cas de subrogation auprès d'un OPCO un délai supplémentaire sera accordé pour le démarrage de la formation en attendant l'accord de prise en charge. Accessibilité aux personnes handicapées : En fonction du handicap de l'apprenant, nous étudierons les éventuels aménagements spécifiques qui pourront être étudiés en collaboration avec l'apprenant (outils, rythmes, ou modalités particulières adaptés au handicap exprimé) Référence : ICUP-14-V1
Objectifs de la formation
- Des premiers actes de Manager à la conquête de sa légitimité, tous les fondamentaux du management d'équipes sont développés dans cette formation.
- Acquérir avec succès la démarche et les outils nécessaires à une prise de fonction réussie avec ses anciens collègues.
- Se positionner en tant que leader et développer une communication managériale efficace.
Profil des bénéficiaires
- Tout collaborateur amené à exercer la fonction de Manager, de façon occasionnelle ou régulière, en entreprise.
- Aucuns prérequis
Contenu de la formation
-
MANAGER SON ÉQUIPE EN PRATIQUANT UNE STRATÉGIE GAGNANTE
- Maitriser les techniques managériales pour engager ses collaborateurs
- Développer une communication efficace et impactante
- Animer l'équipe pour GAGNER ensemble
- Organiser la délégation comme un levier de performance
La formation est menée directement par un(e) Formateur(rice) spécialisé dans le domaine du management Alternance d’approche théorique, d’échanges et d’exercices pratiques. Un support de cours sera remis à chaque participant. La formation se termine par un contrôle des acquis
- Feuilles de présence.
- La formation se termine par un contrôle des acquis.
- Travaux pratiques.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Mise à disposition en ligne de documents supports après la formation.